A vezetői célok közül kiemelkedik, hogy kihozzuk a kollégáinkból a bennük rejlő lehetőségek maximumát. A Vezetői intelligencia tréning ennek a módját mutatja meg, rengeteg gyakorlattal!

Legközelebbi nyílt értékesítési tréning-időpont: Tréning naptár>>
Kérjen díjtalan konzultációt, hogy eldöntsük 
mi lenne a leghatékonyabb megoldás az Ön számára!

A tréning leírása

Vajon milyen lehet az intelligens vezető?

Határozott? Humoros? Szigorú? Barátságos? Magával ragadó? Szerény? Emberséges? Kiváló szakember?

Az intelligencia egyik lehetséges meghatározása: „… az egyén összesített, vagy globális képessége, hogy céltudatosan cselekedjen, racionálisan gondolkodjon, és hatékonyan bánjon a környezetével.” (David Wechsler)

A tréning azoknak szól, akik embereket irányítanak, vezetnek.

Miután az emtrek-nél több mint háromezer cég vezetőivel dolgoztunk együtt, egyre többször tapasztaltuk, hogy hiába a kiváló szervezeti struktúra, a statisztikai rendszer, a szakmai nagyszerűség, mert vezetőként a munkatársak kezelése és fejlesztése az egyik legfontosabb feladatunk. A vezetők többsége szakmai tudásának, vállalkozó-szellemének köszönhetően került vezetői pozícióba. Ám ettől kezdve már nem feltétlenül ezen képességek határozzák meg a sikert. A vezetői célok közül kiemelkedik, hogy kihozzuk a kollégáinkból a bennük rejlő lehetőségek maximumát.
A Vezetői intelligencia tréning ennek a módját mutatja meg, rengeteg gyakorlattal!
A képzés tartalma:

• A vezetővel és vezetéssel kapcsolatos tévhitek eloszlatása.
• A felelősségvállalás, és vállaltatás lépései.
• A cégen belüli bizalom kialakítása, illetve a bizalom ellenségei.
• Az identitástudat kialakítása és erősítése a munkatársakban, valamint az ügyfélközpontúság.
• A pozitív munkahelyi légkör kialakítása.
• A munkatársak fejlesztése, elkötelezettségük és kompetenciájuk növelése.
• A megfelelő kontroll, illetve a teljesítmény-értékelések.
• A döntéshozatal, a változtatás és az elbocsátás menete.
• A személyes megbeszélések menete.
• A professzionális dicséret és kritikai beszélgetés.
• A meeting-vezetés szabályai.
• A személyes munkarend kialakítása.
• Mitől válik szerethetővé egy munkahely?

A tréning háromnapos, amelyben minden témához gyakorlat tartozik, hogy a résztvevők azonnal kipróbálhassák a tanultakat, illetve, hogy kidolgozzák a saját cégüknél bevezetendő feladatokat.
Kérjen díjtalan konzultációt, hogy eldöntsük 
mi lenne a leghatékonyabb megoldás az Ön számára!

Partnereink véleménye erről a tréningről:

Értékesítési tréning, nyílt, 2013. FEBRUÁR 07-09.
"Eredményes volt a tréning. Még, mint régi vezető is sok újdonságot (számomra újdonságot) ismertem meg. Egyszerű, alkalmazható, korrekt módszereket. Úgy láttam, hogy a kollegáim gondolatait is megmozgatta ez a képzés. Növelte affinitásukat a szükséges változtatások (magatartási és szervezeti) megtételéhez."
Pulay Balázs (Cardex Kft. 2012.02.23-25. vezetői intelligencia-fejlesztő tréning)

"Professzionális előadó, dinamikus tempó, de érthető, követhető, jól duplikálható. Nagyon örülök, hogy az anyag gyökeresen más megközelítés, mint a kissé lerágott "kommunikáció" vagy "felelősség" „csont”. Az „A” kategóriás feladatokkal nemcsak nekem, hanem a vezető társaimnak is jóval többet kell foglalkoznia. Élvezetes tréning, talán a legjobb, amire eddig az Emtrek-nél részt vettem. Gyakorlatias, jól használható. Csak így tovább!"
Melis Zoltán (BCS Hungary Kft. 2012.02.20-22. vezetői intelligencia-fejlesztő tréning)

"Szépen rávilágított a cegünk gyengeségeire, de nagyon sok munkát adott a jövőre nézve. Remélem lesz rá energiám, kitartásom, hogy az itt elhangzottakat cégünkre szabva megvalósítsam."
Szemes Árpád (ügyvezető Használtautó Kft. 2009.03.09-11. vezetői intelligencia-fejlesztő tréning)