Ezen a tréningen fel fogja fedezni, hogy hogyan érjen el –szó szerint- bármilyen célt, kicsit, közepeset vagy akár „nagyot”

Legközelebbi nyílt értékesítési tréning-időpont: Tréning naptár>>
Kérjen díjtalan konzultációt, hogy eldöntsük 
mi lenne a leghatékonyabb megoldás az Ön számára!

A tréning leírása

Mi lesz az Ön cégével holnap? Hol fog tartani egy hónap múlva? És egy év múlva? Van-e elképzelése arról, hogy 10, 20, 30 év múlva milyen lesz a cége?

Tapasztalatunk szerint fájóan kevés kis és középvállalatnak van vezetője (vezető alatt nem azt az embert kell érteni, akinek a névjegyére van írva, hogy vezető, hanem azt, aki kiadja a munkát és eléri, hogy azt munkatársai el is végezzék), tehát olyan embere, aki – persze más dolgok mellett - szervez, tervez, végrehajtat.
Nézzük meg a definíciót. Tervez: Azzal van elfoglalva, hogy valamely a jövőben végrehajtandó vállalkozást részleteiben is pontosan elgondol.
Ahhoz, hogy egy cég elérje rövid-, közép- és/vagy hosszú távú céljait, nem elég kitűzni a célt. Azt ismertté kell tenni a munkatársak előtt is, de pusztán ettől még nem válik az ő céljukká.

Ki kell találni és meg kell határozni (legjobb írásban), hogy ahhoz, hogy a cég elérje célját, milyen heti, vagy akár napi tevékenységeket kell végrehajtani, akár személyre lebontva, hiszen nem csak bevételi (értékesítési) számok léteznek egy cégben, sok más területen is érdemes mérni a heti teljesítményt (pl. termelés, beszerzés, vezetés, pénzügy).
Kérjen díjtalan konzultációt, hogy eldöntsük 
mi lenne a leghatékonyabb megoldás az Ön számára!

Partnereink véleménye erről a tréningről:

"A stratégiai tervezés tréning több dologra világított rá számomra, ami a jövő szempontjából igen fontos!
Nem lehet nélkülözni a statisztikákat. Fontos a munkatársak motivációs szintjének emelése és fenntartása. Meg kell tudni lépni az első lépést még akkor is, ha tudjuk régóta, hogy ez lenne a helyes és mindezt tervezetten felépítve, végiggondolva, célok meghatározásával, átlátható projektek és programok tervszerű végrehajtásával, időbeli korlátok meghatározásával igen egyszerű!"
Szóráth Tamás (Alveola Kft. 2007.04.13 -14. stratégiai tervezés tréning)

"Számomra nagyon hasznos volt ez a tréning is. Ismét kaptam egy eszközt a munkám jobb elvégzéséhez. Tetszik, használni akarom.
Szeretek ide járni. A minimum amit itt mindig megkapok az a feltöltődés. Valamiért itt mégis van 'varázsküszöb".
Rádai Róbert (Allround Kft. 2006.06.12-14. stratégiai tervezés tréning)

"A felelősség kérdése és a határidők pontos betartása, amire a stratégiai tervezés rávilágított. Az aprólékos elemzések szükségességének felismerése és a folyamatok legapróbb részleteinek pontos leírása a közeljövőben nagy lendületet hozhat az amúgy sem erőtlen vezetésünkben."
Gelencsér Roland (Humánia HRS Group Zrt. 2005.05.17-30. stratégiai tervezés tréning)