Legfrissebb vélemények >>

Az egyre növekvő konkurenciahelyzet miatt kivétel nélkül mindenki különleges erőfeszítéseket tesz, hogy a termelési eredmények fennmaradjanak, vagy javuljanak. Mindenki küzd a racionalizálásért.
Az üzleti sikereket befolyásoló másik tényezőt azonban csaknem mindig elhanyagolják.

Minden egyes munkatárs érzelmi állapotát és hatásfokát.

A tevékenységünkhöz a következő alapötlet vezetett :

• A motiváció nem manipuláció.
• A valódi motiváció és meggyőződés egy együttműködés kezdetén rendszerint nagyobb, mint később.

Feladatunk a törvényszerűségek bemutatása és a vezető döntésképességének növelése. A természettudományokhoz hasonlóan munkánkat vélemények és nézetek helyett megvizsgálható tényekkel támasztjuk alá és ezzel kiszámítható eredményeket érünk el.

A szeminárium céljai

• A résztvevő tekintse át saját vállalkozásának fontos funkcióit és működési adatait.
• A résztvevő objektiven értékelje munkatársai teljesítményét.
• A munkaerőmozgás legyen kisebb.
• A résztvevőnek legyen ideje tervezési feladatokra.

A szeminárium tartalma

• Pontok, melyeket egy vállalkozás megtervezésénél és felépítésénél feltétlenül figyelembe kell venni.
• Adatok, amelyek megkönnyítik a munkamegosztást.
• Teljesítménymérés és teljesítmény méltatás.
• Hogyan kell idejében felismerni a konfliktushelyzetet és ezzel elkerülni a konfliktust.
• A munkatárs - vezetés elkedvetlenítő tényezői.
• Motiváló hatású munkatársi beszélgetések, melyek segítik az együttműködést.

Minden említett ponthoz kap egy Know- How-t, melyet azonnal felhasználhat a gyakorlatban. Minden előadott témát gyakoroltatunk.

Legközelebbi nyílt tréning-időpont: 2010. augusztus 27-29.

Még több kérdés a vezetésről